中小企業診断士の石村飛鷹です。
私がご支援を続けている四国繊維販売様における事例です。
IoTを活用した製造現場改善を行っています。
ご支援開始直後から成果が表れ出し、その後も増え続けています。
このたび、その改善効果を公式SNSアカウントと社内掲示で発信してくださいました。
「改善プロジェクトに直接関わっていない社員へも周知して改善効果を全社展開したい」と、
とても前向き・積極的な姿勢で臨んで頂けています。
経営者からは「(現場が)すごく良くなってきました」と喜びの言葉を頂戴しました。
製造現場がどんどん良くなっていくので私もとても嬉しいです。
本記事の筆者
石村 飛鷹（ひよう）
中小企業診断士、MBA（経営学修士）
いしむら経営コンサルタント株式会社 代表取締役
社長の右腕となり、"社内の旗振り役"となることで現場を巻き込み、
"今ある設備や社員だけで"生産性を向上させることを得意とする。
新たな投資や採用をしなくても”儲かる仕組み”を導入する支援を行っている。
日本ヒューレット・パッカードにてIT統合コンサルティング、
東京商工会議所で経営指導員として数多くの中小企業向け
コンサルティングに従事したのち独立。
